2010年1月19-21日，广西富丰集团召开集团年度工作会议，集团、各子公司领导及相关部门人员汇聚南宁，总结回顾过去，谋划部署未来。
19-20日，各子公司及集团职能部门总结汇报了2009年度经营工作情况，并提出了2010年工作思路及奋斗目标。2009年，是富丰集团发展史上极不平凡的一年，金融危机、市场低迷、内需不足、原料涨价等社会大环境的不利影响，使富丰事业面临了新世纪以来最大的挑战。但是，在这样的形势下，集团全体员工充分发扬“能拼善创”的企业精神，坚定信心、沉着应对、迎难而上，充分挖掘潜力，创新技术和产品，积极开拓市场，不但有效遏制住了经营下滑的势头，而且还在逆境中敢于突破，敢于超越，取得了较大的成绩和突破。在过去的一年，各饲料公司面临激烈的市场竞争仍然创造了较好的销量、天妃酒店知名度进一步提升、春江鸭的市场迅速铺开、建工公司的经营基础逐步夯实和完善等，而且新项目相继上马，首期年产1万吨生活用纸的浩林纸业项目正式投产、万盛房地产公司在凭祥浦寨中越关口的“中越时代商业街”商业房地产项目正式破土动工，集团战略核心项目也已经进入征地实质阶段，集团试验基地即将投入使用，等等，所有这些都为富丰“一轴两翼”事业的腾飞奠定了良好的基础。
在21日召开的集团2009年度经营工作总结暨表彰大会上，韩秀清总裁对集团去年的经营情况做了总结分析，并对2010年的工作进行了部署。围绕提出的目标和任务，韩秀清总裁指出，我们必须全力以赴，抢时间、抓机遇、求实效、谋发展，确保全年各项工作任务目标不折不扣地完成。为了打造平台优势和特色品牌，韩秀清总裁提出2010年要集中精力着重抓好四个项目建设，并做好抓指标、抓体系、抓方法、抓队伍等四个方面的工作，狠抓责任心，强化执行力，要求工作方法上要“三思三思再三思”，行动上要“深入深入再深入”，结果上要“具体具体再具体”。在会上，陈继志董事长对当前形势下集团的战略思路作了汇报，对集团2010年和未来的战略重心和战略方向作了明确的指示，发展蓝图振奋人心，催人奋进，极大增强了所有员工的信心和奋斗的动力。大会还对2009年度表现优秀、成绩突出的个人和团队进行了表彰。
陈继志董事长在大会上作战略报告
韩秀清总裁作年度总结报告现场
发展中心总经理陈日勇获突出贡献奖
海宝路销售标兵梁永扬发表获奖感言
集团及子公司领导与优秀员工合影
（记者 杨小兰） |
